基于利益相关者理论,本文从企业竞争绩效、企业潜力绩效、带动农户绩效和社会绩效四个维度构建了绿色食品农业龙头企业绩效评价体系。在此基础上运用主成分分析法对绿色食品农业龙头企业绩效结构进行分析及评价。研究发现,绿色食品农业龙头企业绩效结构可分为经营能力、企业盈利能力、带动农户能力和新产品开发能力四个方面。企业要想提高绩效应该先扩大企业的规模,增加基地建设和基地农民培训的投入,但新产品的研发对企业长期绩效产生影响。